Formation : Développer votre posture de Manager coach
Référence : MAN Coach | | Mise à jour : 11/2024
Utilisez les principes de base du coaching pour mieux accompagner vos équipes et favoriser une relation gagnant /gagnant.
4.3/5 - 3 avis
Formation : Développer votre posture de Manager coach
Référence : MAN Coach
Utilisez les principes de base du coaching pour mieux accompagner vos équipes et favoriser une relation gagnant /gagnant.
4.3/5 - 3 avis
Posture et savoir faire du manager coach
- Identifier vos représentations du coach
- Connaître les processus de l’affirmation de soi et utiliser la dynamique des émotions
- Développer votre identité de manager coach
- Développer votre leadership grâce aux outils du coaching : reformulation, calibration, synchronisation, écoute des besoins
Bâtir la relation de confiance
- Savoir observer et repérer des informations utiles
- Percevoir les messages non verbaux, les non-dits, les résistances et analyser les attitudes
- Savoir construire le rapport de confiance
- Reconnaître et recadrer les principes de la réussite des objectifs
Conduire des entretiens de coaching
- Pratiquer l'entretien de coaching
- Se servir d'outils d'analyse et de diagnostic
- L'art de l'écoute active
- Le verbal, para verbal et non verbal
- Donner de la reconnaissance
- Réussir un feedback
Adapter son management à la pratique du coaching
- Repérer les besoins de chacun
- Faire grandir les talents
- Personnaliser son management
- Créer une dynamique de progrès
Oser la confiance et obtenir l’engagement
- L’impact des émotions positives
- Adopter un comportement assertif
- Le triangle de Karpmann
- La formation a lieu dans une salle équipée d’un paper board, tableau blanc et vidéo-projecteur ou la formation se déroule à distance dans une salle virtuelle. Une convocation est transmise 3 jours avant la formation avec les éléments de connexion : assurez vous d'avoir une bonne connexion internet, caméra, micro et son sur votre poste.
- Mises en situation, Etudes de cas, Feedback personnalisés, Jeu de Thiagi, Intelligence collective, Brainstormings, Cartes heuristiques…
- Les supports sont disponibles dans l’espace stagiaire sur notre site web
- Une assistance technique et pédagogique est disponible du lundi au vendredi de 8h30 à 18h par mail à formateur@slti.fr ou 01 40 82 77 94
- Formation dans nos locaux effectifs : 8 personnes maximum
- Acquérir les techniques et les méthodes d’accompagnement du coaching
- Accroitre son leadership et sa posture de Manager Developpeur
- Créer une cohésion d’équipe et développer le potentiel de vos collaborateurs
- S'initier au concept de coaching au travers du modèle et des outils proposés par la Programmation Neuro Linguistique
Aucun
La formation est ponctuée d’exercices permettant la validation des acquis par le formateur.
Cette évaluation permettra la réalisation d’une attestation de formation.
Pierre R - Juin 2024 4/5très interessant
Nous vous remercions pour ce partage d'expérience !
Christophe L - Juin 2024 5/52 jours dense mais beaucoup de choses à utiliser
Un grand merci pour ce retour !
Pierre R - Juin 2024 4/5très utile
Nous vous remercions pour cet excellent retour !
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